齐游中:西北啤酒“狼”

为什么没有把齐游中称为“啤酒王”，因为他现在还不是“王”。之所以称其为“狼”，是因为企业正处在快速成长阶段．基础管理工作做得比较扎实，营销通路建设和品牌搭载战略也比较独到。仅用２年多的时间，其产品在本地及其周边省区的市场占有率已达８０％。并仍呈快速增长势头，已具备了与“虎”抗争的实力。称之为“狼”也源于齐游中的说法：都说入世后“狼”要来了。其实“狼”来不来，关键是自己要成长为“狼”。即使不能成为全国性的“狼”，也要成为地方性的“土狼”。“这样就有了根据地，“洋狼”真的来了，也有与其联合、兼并或抗争的资本，有了资本，就拥有了发展机会。不管“狼”的提法是否准确，但齐游中为了成为今天的“狼”，却付出了极大的艰辛。公司从国企改制而来，职工观念落后，企业地处乡镇，位置偏远，吸纳不到优秀人才，只有通过制度建设与内部培训提升职工的素质，甚至从“电话铃响两声必须接听，对外报‘７位数’的电话号码，要先说前３位，中间停顿半秒后再说后４位”这样的小事抓起。从开始的事必躬亲，到现在外聘职业经理人来做管理，齐游中及其三禾酿业公司的成长历程，对于中国广大的成长型企业来说均具有普遍性的启示意义，这也是我们将其选定为封面人物的原因之一。