国际对标工作实施策略探讨

对标管理工作如今已成为我国企业突破发展瓶颈期的关键途径，而利用国际先进企业视为标杆管理的国际对标管理，则是我国众多大型企业所择取的重点。本文深入分析了我国部分企业实施国际对标现状，归纳了在管理阶段中存在的主要问题，并提出了企业在进行国际对标工作中需要遵循的管理准则，旨在为企业有序发展提供一定参考。