浅谈烟草企业全面预算管理的强化策略

在现代化的企业管理中，全面预算管理是其重要的组成部分，许多大型企业以全面预算管理为手段，通过对经营目标的确认、组织安排经营活动、协调内部组织关系、评价考核员工的业绩等环节为提高企业经济效益，实现经营目标发挥着保障作用。但是，随着经济的发展，国内外的经济环境发生了变化，市场竞争日趋激烈，加上烟草行业政策上的垄断，使得烟草企业普遍具有依赖性，由此产生的弊端也显现出来，比如，缺少进步的动力，全面预算管理意识不强、缺乏精细化操作，很难与其他管理制度相融合等。因此，为了加强企业的管理，提高竞争能力，促进其经营与发展，就必须强化全面预算管理的意识。