煤矿企业总承包中急待解决的几个问题

从1985年实行投入产出总承包以来,我矿按照上级要求认真贯彻执行了关于经济体制改革的八字方针即“巩固、消化、充实、完善”。逐步深化企业改革,完善经济承包责任制。我们的具体做法是:首先将局下达的各项经济技术指标逐一进行分解落实。横向到各职能科室,即:生产任务分解到计划科;材料成本分解到供应科:配件、电力、水费成本分解到机电科;工资分解到劳资科:维简费、大修理基金、井巷工程基金、其它费用成本分解到财务科。利润指标由财务科分解到各单位,售价由煤质科承包,外运由洗煤厂承包。