关键员工的人本化管理 |
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引用本文: | 邹嘉华.关键员工的人本化管理[J].中国电力企业管理,2007(7):46-47. |
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作者姓名: | 邹嘉华 |
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作者单位: | 邹嘉华(中国大唐集团公司) |
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摘 要: | 就企业人力资本的构成而言,大体可以分为四种类型:一是企业的关键员工或称核心人才;二是独特人才;三是通用性人才;四是辅助性人才。其中关键员工具有高度的劳动力稀缺性和高度的企业价值性,是企业人力资本构成的主导,为企业创造的价值远远大于普通的员工,是企业知识管理的重心,形成企业核心能力的关键要素,既可带来核心竞争力,也可以带走核心竞争力。
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关 键 词: | 关键员工 人本化管理 企业人力资本 核心竞争力 核心人才 人力资本构成 企业知识管理 企业核心能力 |
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