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| 利用品牌优势壮大实力──一拖集团实施资产重组侧记 | |
| 引用本文： | 张德良.利用品牌优势壮大实力──一拖集团实施资产重组侧记[J].中国机电工业,1998(8). |
| 作者姓名： | 张德良 |
| 作者单位： | 中国一拖集团有限公司 |
| 摘 要： | 一、以规范法人治理结构为重点建立母子公司制。一拖公司在建立母子公司过程中，凡是有利于国有资产保值增值，有利于企业快速发展的生产经营方式都大胆采用，让二级单位承担起权责。1993年12月，一拖以引资嫁接为起点，拿出四个专业厂组建合资公司，全部按合资企业进行规范改造，并通过这种改造在公司内部形成一种牵引机制，带动企业整个经营机制的转变。把有独立经营能力的二级单位变为子公司，使他们对资产的保值增值切实负责；对暂时没有条件成立子公司的单位，则模拟法人运行，使二级单位互为用户关系，形成了公司内部的市场体系。1997… |
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