行为决定态度--另类的企业管理模式

管理者在企业管理中经常犯的一个毛病,就是总是认为“态度决定行为”。比如在新品上市的时候,总是内部动员,希望销售部门能够理解新品成功上市对公司的重大意义。再比如说,对于一些能力较强但态度一般的员工,总是强调首先要他们转变对工作的态度,再对他们的绩效做出考核。