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Controlling in ?sterreichischen Familienunternehmen – dargestellt am Bundesland Ober?sterreich
Authors:Birgit Feldbauer-Durstmüller  Bernhard Wimmer und Christine Duller
Institution:(1) Institut für Controlling und Consulting, Johannes Kepler Universit?t Linz, Altenberger Str. 69, 4040 Linz, ?sterreich;(2) Institut für Angewandte Statistik, Johannes Kepler Universit?t Linz, Altenberger Str. 69, 4040 Linz, ?sterreich
Abstract:Zusammenfassung Trotz der hohen volkswirtschaftlichen Bedeutung zeichnet sich das Controlling durch eine im Vergleich geringe Besch?ftigung mit dem Thema Familienunternehmen aus. Ausgehend von der Hypothese, dass Familienunternehmen in h?herem Ausma? sozio?konomische Ziele verfolgen und in geringerem Umfang Controlling-Instrumente einsetzen als Nicht-Familienunternehmen, werden die Ergebnisse einer empirischen Untersuchung für die Region Ober?sterreich pr?sentiert. Als Ergebnis dieser Studie zeigt sich, dass die Ziele der befragten Familienunternehmen – abgesehen von der H?he der geforderten Eigenkapitalrenditen – kaum von jenen der Nicht-Familienunternehmen differieren. Andererseits ist bei Familienunternehmen ein hoher Professionalisierungsgrad im Bereich des Einsatzes von Controlling-Instrumenten erkennbar.
Keywords:Controlling  Familienunternehmen  ?sterreich/Studie  Strategische Planung  Operative Planung
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