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| 企业全周期人才培养不同阶段的实施举措 | |
| 引用本文： | 张永锋,李圆.企业全周期人才培养不同阶段的实施举措[J].企业文明,2013(2). |
| 作者姓名： | 张永锋 李圆 |
| 摘 要： | 有人则企,无人则止.现代企业间的竞争归根结底是人才的竞争,人才作为企业的核心竞争力,是企业发展的重要战略性资源.目前,在制造型企业,尤其是轨道企业,在人才培养方面仍旧存在着一些误区和问题.主要表现在三个方面:一是人才考评和激励机制不健全,选拔、培养、使用和激励缺乏紧密的衔接,人才培养手段相对零散,没有形成系统性培养举措;二是重使用轻储备的状态仍然存在,大部分轨道企业人才储备不足,核心技术人才队伍建设会出现断层局面;三是部分企业在培训工作上走极端,过度依赖培训培养人才,或者培训流于形式而达不到人才培养效果等. |
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