高速公路运营管理公司财务管理标准化研究与实践

随着我省高速公路通车里程不断延伸．点多线长面广，新老管理方式差异逐步加大。职工队伍素质良莠不齐。管理任务越来越繁重。如何使运营管理更加科学、规范、系统。提升管理服务水平，都是推行运营管理标准化的初衷。作为处于企业管理核心的财务管理工作，实施标准化是务实会计基础工作．依法理财、规避违法违纪风险，全面实现会计信息质量要求，提升财会人员工作水平，提高工作效率，避免浪费企业资源，推行财务信息化的需要。笔者通过工作实践的不断摸索，逐步积累、总结出财务管理标准化建设途径、主要内容等方面的经验，并就标准化建设中存在的问题提出了对策。