浅谈水利水电工程项目的范围管理

在项目结构分解的基础上界定项目包括的范围,然后制定项目范围的管理计划,进入实施阶段后,对项目范围的变动保持积极的预警和纠偏,严格控制范围变更,与工期、造价、质量等方面管理协调配合,为实现项目管理目标共同努力。