雅戈尔:寻找新动力 实现新跨越

2011年,雅戈尔也跟中国的其他企业一样,度过了非常难忘和艰难的一年,三驾马车中有两驾被套住了。但实际上,早在08年金融危机时,雅戈尔已经依稀预见到中国和世界经济将会面临重大调整,将主要精力放到了品牌上,成立了5个品牌工作室,并投巨资完善市场渠道建设。仅2011年一年,就投入近13亿人民币新增了15家自营专卖店。雅戈尔服装板块在国内市场保持了20%以上的成长,在危机中显现出亮点。