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| 项目成本增高“黑洞”剖析及风险控制 | |
| 引用本文： | 于俊.项目成本增高“黑洞”剖析及风险控制[J].中国招标,2011(33). |
| 作者姓名： | 于俊 |
| 摘 要： | 项目的建设过程涉及方方面面,是一个综合协调的系统。项目亏损或成本增高,既有客观原因造成的黑洞,也有主观原因造成的黑洞,我们姑且称之为自然黑洞和人造黑洞。一、自然黑洞自然黑洞是项目管理者自身无法控制而导致项目亏损的黑 |
| 关 键 词： | 项目部 企业 综合协调 黑洞 工程质量 施工方法 项目管理 项目施工 施工组织设计 项目成本管理 |
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