首页 | 本学科首页   官方微博 | 高级检索  
     检索      

如何成为一名优秀的国际工程项目经理
摘    要:一、国际承包工程项目管理特点1.决策难度大,要求项目管理层决策成功率高国际承包工程地处海外,地理环境、法规法律、风土人情等与国内截然不同,决策难度大;工程项目具有"一次性"特点,免费改正几率几乎没有,要求决策成功率高。

关 键 词:项目经理部  工程项目经理  准备工作  承包商  项目业主  国际工程  国际承包工程  决策  成功率  解决问题
本文献已被 CNKI 等数据库收录!
设为首页 | 免责声明 | 关于勤云 | 加入收藏

Copyright©北京勤云科技发展有限公司  京ICP备09084417号