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国际工程项目管理中不容忽视的五大环节
摘    要:自1990年始,笔者陆续在中国冶金建设集团公司驻非洲、东南亚和香港地区的几个办事处工作,先后直接参与管理了大小不等的数个国际工程项目。在此,笔者谨根据亲身实践和所见所闻,谈一谈对国际工程项目管理的几点体会,供专家和同行们参考。一

关 键 词:国际工程项目管理  合同管理  物资管理工作  成本控制  工程特点  香港地区  承包商  项目经理  从合同  水处理
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