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国际工程项目管理中不容忽视的五大环节
摘 要:
自1990年始,笔者陆续在中国冶金建设集团公司驻非洲、东南亚和香港地区的几个办事处工作,先后直接参与管理了大小不等的数个国际工程项目。在此,笔者谨根据亲身实践和所见所闻,谈一谈对国际工程项目管理的几点体会,供专家和同行们参考。一
关 键 词:
国际工程项目管理
合同管理
物资管理工作
成本控制
工程特点
香港地区
承包商
项目经理
从合同
水处理
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