企业要完善风险管理组织

一 一方面企业各级领导普遍存在观念上的误区和认识上的侥幸心理,风险意识淡薄。企业内部既没有独立的风险管理组织,也没有配备相应的专职或兼职风险管理技术人员;这些人员也不具备相关的风险管理理论知识和专业技能,因而无法从风险管理的高度和角度去判断、评价、控制和处理风险产生的过程与后果。而且风险管理活动又有别于企业生产经营管理活动,它在短期内难以见到实际效益,往往极易被人们忽视;