建设银行会计主管委派制的改进对策

建设银行实行会计主管委派制在一定程度上防范和化解了分支机构网点的经营风险，提高了基层营业机构的会计信息质量。但在会计主管的委派以及会计主管业务执行过程中，仍然存在着诸如委派会计主管难以处理与受派行的关系、委派会计主管更换频繁、缺乏科学的绩效考核和评价体系等问题。应采取规范委派会计主管的职权和委派会计主管选拔制，量化会计主管委派制的绩效考核和评价体系，建立受派行人员监督、举报和评议制度等改进措施。