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DOI
责任编辑
分类号
杂志ISSN号
中小会计师事务所发展的蓝海战略
作者姓名:
周霞
冯文红
作者单位:
北方工业大学经管学院
基金项目:
北方工业大学教改重点项目,北京市教委教学团队建设专项基金,北方工业大学教改项目,北京市属市管高等学校人才强校项目(PHR)
摘 要:
一、蓝海战略的涵义欧洲工商管理学院的钱·金和勒妮·莫博涅教授于2005年出版《蓝海战略》一书,在战略管理学界与企业界获得巨大反响,被誉为“为全球的企业界寻求新的战略手段提供了一种新的管理范式”。该书将市场分为“红海”与“蓝海”。“红海”是一种市场竞争者战略雷同,市场趋于饱和,平均利润率极低的行业,企业在其中进行着一场你死我活的搏斗,互相之间是一场零和博弈(甚至是负和博弈);而“蓝海”则是指未被开发的行业,其中竞争对手很少,平均利润率很高,能给企业带来迅速而高效的价值增长。
关 键 词:
《蓝海战略》
中小会计师事务所
市场竞争者
平均利润率
工商管理学院
战略管理学
企业界
管理范式
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