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整合服务资源提高客户的认可度
作者姓名:姚文林
摘    要:与优质重点客户建立战略伙伴关系,凭借高质量的服务来维护。近年来,衢州市分行对系统大户实行行长联系制,定期由行领导组织营销人员上门征求意见,开辟绿色通道,为客户提供结算、贷款、信息咨询和电子银行等一揽子金融服务。通过拓展差异化服务,不仅稳住了财政、社保、电力、交通、住房委和烟草等大系统的对公存款业务,还新发展了一批他行和城乡信用社的优质客户。分行营业部对网点实施“8S服务管理”后,在公众中树立起品牌形象,令来办业务的客户心悦诚服。去年该分支机构凭借优质的服务争取到全市由其他金融机构办理的住房公积金,

关 键 词:重点客户  服务资源  认可度  对公存款业务  住房公积金  战略伙伴关系  优质客户  差异化服务
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