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| 浅析航天企业事业部核算管理 | |
| 引用本文： | 彭博,柏治宁,李齐悦.浅析航天企业事业部核算管理[J].航天工业管理,2018(7). |
| 作者姓名： | 彭博 柏治宁 李齐悦 |
| 作者单位： | 北京空间机电研究所 |
| 摘 要： | 正事业部是指以某个产品、地区或顾客为依据,将相关的研发、采购、生产、销售等部门结合成一个相对独立单位的组织结构形式,实行自主经营和独立核算。事业部管理模式最早应用在美国通用汽车公司,该公司在20世纪兼并了许多中小企业,规模迅速扩大,但内部管理混乱,为此总裁斯隆提出进行组织改革,实行事业部管理模式,使公司的发展取得了突飞猛进的进步。各事业部既是受企业总部控制的利润中心,具有利润生产和管理的职 |
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