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| 运用需要层次理论来提升员工敬业度水平 | |
| 作者姓名： | 吴贤华 陈婷 |
| 作者单位： | 1. 湖北第二师范学院 2. 广东药学院 |
| 摘 要： | <正>你的员工为了什么而工作?为谁工作?是为了仅仅赚到养家糊口的薪水满足低层次的需要而工作,还是为了满足高层次的需要,把工作当事业,在事业中奉献自身的激情而工作?如果你希望他们只为你的企业而工作.那么你很难得到他们的敬业和忠诚。一、需要层次理论概述人类有五个层次的需要:生理需要、安全需要、归属和爱的需要、尊重的需要以及自我实现的需要。其实质指出了人的需要具有层次性、阶段性。人的行为受需要的支配和驱使, |
| 关 键 词： | 需要层次理论 敬业度 员工 事业 薪水 忠诚 企业 |
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