基于建筑业全产业链模式的资金运营管理研究

资金作为企业的"血液",是保障、推动公司战略和经营目标的根本动力。本文笔者所属的A公司围绕"建筑业全产业链资源整合者和一体化解决方案服务商"的战略定位,构建基于建筑业全产业链的资金一体化管理体系,通过建立资金运营管控模型,搭建资金平台,提高筹融资能力,强化资金运营管理,建立预警机制,实现创新融资、扩大建设、循环滚动、持续发展的规模效应,全面提升公司的信用,降低资金成本,推动公司高质量发展。本文结合A公司的实践,就基于建筑业全产业链的资金运营管理进行探讨。