摘 要: | 在互联网应用飞速发展的背景下.我国的网络服务企业.诸如以电子商务为主业的阿里巴巴。以网络游戏为主业的盛大网络.以即时通讯为主业的腾迅,以广告为主业的天下互联,以门户网站为主业的新浪、网易、搜狐等。在近十年迅速发展起来。然而,随着企业规模的急速扩张.创业初期以人事管理为主的传统人力资源管理模式.已经难以适应快速发展的诸多网络服务企业.显现出一系列的人力资源管理问题——如何将人力资源管理与知识管理相融合,如何减少网络服务企业人力资源管理的“应急与依赖”行为。如何稳定网络服务企业的知识员工、减低知识员工的流动性,
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