民营企业家族制管理制度分析 |
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作者姓名: | 黄浩 |
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作者单位: | 宜宾学院民营经济研究所,四川,宜宾,644007 |
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摘 要: | 从我国民营企业的发展看,在创业之初,都普遍地采取了家族制管理。家族制管理与普通企业相比,有它自身的优势。但作为企业与家族合二为一的民营企业,既是一个经济组织,又是一个文化伦理组织,随着企业的发展,它所暴露出来的利益冲突和局限性日益明显。因此,发展到一定阶段,具有一定规模的民营企业走出家族制管理向现代公司转变,是不以人的意志为转移的客观规律。
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关 键 词: | 民营企业 家族制管理 优势 矛盾 途径 |
文章编号: | 1006-5024(2004)02-0011-03 |
修稿时间: | 2003-09-27 |
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