浅议商业地产企业的成本管理

中国房地产市场飞速发展近二十年后的今天,行业的市场竞争也逐步规范有序起来。无可厚非的是作为开发商总是希望获得更多的经营利润,除了提供适销对路的房型外,最为重要的是对于成本的控制,用利润=销售收入-成本费用公式可以说明在销售收入不变情况下,成本费用最小,利润就最高的道理,体现成本管理的重要性。在工程实施过程中严格控制和降低费用支出,实现利润增收才是王道。总结一般房地产企业成本控制的相关步骤基本如下:确立目标、明确岗位职责、动态跟踪(节点控制)、执行评价。