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苹果的供应链可以复制吗
作者姓名:刘宝红
作者单位:西斯国际
摘    要:苹果的案例会让两种人失望:其一是那些靠贩卖"最佳实践"为生的人,因为他们没法靠贩卖苹果的常识来谋生;其二是那些迷信捷径、迷信万能药的人,因为苹果的成功恰恰证明了这些都不存在,不管是新产品开发,还是供应链管理。

关 键 词:供应链管理  苹果  复制  新产品开发  贩卖  迷信  例会  谋生
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