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全面提升调研信息工作水平的思考
作者姓名:杨秀红
作者单位:人行海北州中心支行 (青海)
摘    要:一、"标准量化",点线面三结合。对调研信息采用实行计分制,任务分解到县支行和机关各部门,并对行级领导、正副科长、中级职称人员分别下达调研信息任务,年末一并纳入考核奖励范围,在信息导向上推行调研课题按季分解和重点信息约稿制度,以提升调研信息的针对性和有效性。

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