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项目设备物资成本控制主要途径探讨
作者姓名:
邵宝杰
作者单位:
中铁十四局集团第五工程有限公司
摘 要:
项目设备物资管理的情况如何,既对项目施工的安全、进度和质量有重要影响,又直接关系到项目的施工成本,进而影响到整个项目的成本。文章以施工项目设备物资业务流程为主线,探讨了降低设备物资投入费用的主要途径,对加强施工项目设备物资综合管理,控制项目施工成本有参考意义。
关 键 词:
工程项目
设备物资管理
成本控制途径
项目施工成本
业务管理
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