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| 建立国有森工企业党建工作新机制 | |
| 引用本文： | 王兆君.建立国有森工企业党建工作新机制[J].中国林业经济,1998(1). |
| 作者姓名： | 王兆君 |
| 作者单位： | 东北林业大学 |
| 摘 要： | 为适应“两个转变”，建立现代企业制度，我国东北、内蒙古国有森工企业实施了战略性重组，建立了集团公司，形成了国有经济新优势。随着森工企业的改组和调整，生产经营的地域不断扩大，职工成分愈加复杂，经营规模、分配制度等相继变革，用工、利益分配及职工思想观念变化都使企业的党建工作面临着全新的环境和全新的领域。党的建设要适应这种变化了的新形势和新情况，就要在新的条件和环境下重新定位，重新调整工作思路，通过对自身工作的改进，构筑森工企业党建工作的新机制。1．建立一个“两心”重叠的领导体制目前，国有森工企业正处… |
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