工程项目经理在建筑行业特征下的博弈分析

建筑企业从“项目法施工”到“工程项目管理”的改革过程中，项目经理的重要地位和作用越来越凸显出来，项目经理的素质高低直接影响到项目的成败和企业的经济效益与社会效益，甚至影响到国家和人民的生命财产安全。然而项目经理的管理不到位，越权争利、私下交易等现象已严重地阻碍了建筑业的发展，导致恶性事件屡屡发生。由于建筑行业的特点，项目经理在与建筑企业的单次博弈中处于优势地位，往往会选择欺骗来达到个人利益最大化，但通过重复博弈，项目经理出于对长期收益的考虑，会对欺骗行为有所约束。项目经理市场化，通过市场的激励约束机制来规范项目经理的行为，是加强项目经理管理的有效途径。