财务管理在企业管理中的地位与中心作用

一、财务管理在企业管理中的地位 企业的经营活动一方面是物质或使用价值运动，另一方面是资金或价值的运动。从事资金或价值的工作，是企业管理的一个重要组成部分，这实际上是把财务放到了与其它各项工作平起平坐的地位上来。不少企业未能充分地发挥财务部门在经营决策中的参考作用，而把财务部门仅仅看作公司“簿记”的职能单位，重视规模、产量和账面利润而忽视资金的流向，大量资金被应收款或建设改造项目所占用，其结果反而引起利润和产量的大幅度下降。在机构及职能设计上，生产、计划、投资、财务等部门间各自为政，中心不明确，导致各部门互相扯皮，各项工作质量下降。严重地削弱了企业存市场中的静争能力。