|
|||||
|
|
| 抓大与创名牌 | |
| 引用本文： | 鲁冠球.抓大与创名牌[J].技术经济与管理研究,1996(6):34-35. |
| 作者姓名： | 鲁冠球 |
| 作者单位： | 万向集团董事局 |
| 摘 要： | 过去，企业最大的光荣就是把产品打到国际市场上去，参与国际竞争。现在看来，国际竞争已到了我们家门口。大量的国外企业涌入中国，覆盖面很广，象家电、汽车、饮料等几个主要行业都有国外企业，有的行业90％都是外商控股。我们的几个产品象万向节、等速万向节和轴承等，也受到了一定程度的威胁。国外企业不仅行业覆盖面广，而且规模都搞得很大。当初我们搞等速方向节，投资1000万美元，已经不得了了，现在国外进来办企业，一个毫不起眼的小产品，一投就是一个亿，甚至几个亿，几十个亿。更为严重的是，近年来，国外企业的经济战略已经从产… |
| 关 键 词： | 企业管理 名牌产品 产品结构 产品管理 |
| 本文献已被 CNKI 维普 等数据库收录！ | |