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| 论非公企业的用人机制 | |
| 作者姓名： | 郑步良 |
| 作者单位： | 新雅投资集团公司,浙江,温州,325000 |
| 摘 要： | 温州的正泰、德力西、长城、华威、中轻等知名度较高的非公企业关于人力资源、用工分配等方面的经验 ,使人们深受启迪。他们有一个相同的历程 ,企业规模从原来的家庭作坊发展到如今的大中型企业 ;员工人数从原来十几个人发展到五、六千人之多 ;拥有的资产从原来几万元、十几万元发展到如今几亿元 ,甚至 2 0多亿元之巨 ,销售网络从原来市内、国内发展到境外 ,有的建立了跨国公司。究竟是什么原因促使这些非公企业能在这短短的十来年内取得如此辉煌、如此惊人的业绩。从人力资源角度来分析 ,非公企业除了没有冗员的历史包袱 ,人力资源成本负担… |
| 关 键 词： | 非公有制企业 用人机制 人力资源管理 竞争机制 岗位制度 招聘制度 员工培训 感情投资 |
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