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| 基层行扁平化管理推进要点 | |
| 引用本文： | 张恩玉.基层行扁平化管理推进要点[J].现代金融,2009(7):47-48. |
| 作者姓名： | 张恩玉 |
| 作者单位： | 农业银行无锡市锡山支行 |
| 摘 要： | 一是明确一级支行定位。一级支行是利润中心，主要任务是“抓市场、搞经营、增效益”，根据不同支行的规模和特点，合理设置机构数和人员编制。二是明确二级支行定位。打破单纯开展负债业务和结算业务的局限性，赋予其综合经营职能。二级支行的行长是经营的组织领导者，配备内勤行长承担内控责任， |
| 关 键 词： | 扁平化管理 基层行 经营职能 组织领导者 利润中心 人员编制 合理设置 结算业务 |
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