精细化管理在建筑工程项目管理中的运用

大型建设建筑工程由于投资大,项目管理内容复杂,过去多采用机会型和粗放型的管理模式。然而,随着企业间竞争的不断增加,原材料成本的上涨,劳动力成本、管理费用逐年增加,建筑行业利润下降,项目常常亏损。