摘 要: | 一般说来,长输管道的施工是一项需要油建企业多数部门进行协调配合的复杂项目,在这个项目不同的阶段对于劳动力和设备等资源的需求也是不一样的。这些资源有时要从公司之中的各个部门进行调配,而在这个复杂的过程之中,对人员的分配是很重要的,因为,相同的时间段,可能会有很多长输管道项目处于建设之中。在现阶段长输管道项目的管理中,为了解决以上施工过程之中的矛盾,可以采用矩阵的组织形式进行长输管道项目的管理,这种形式能够实现对资源进行合理的配置,使施工过程中对于人力资源以及设备资源的分配问题得以有效的解决。在本文之中,笔者针对长输管道项目管理做出了简单的探讨,希望对日后的长输管道建设、施工工作有一定的借鉴作用。
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