前期介入和装修管控中项目经理的职责 |
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作者姓名: | 林德光 |
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作者单位: | 福州泰禾物业管理有限公司 |
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摘 要: | <正>物业前期介入是为后续管理打基础的关键阶段,而装修管控是管理服务的难点阶段,这两个阶段尤其考验项目经理的业务水平和应变能力。项目开发论证和设计阶段1.项目定位、业态的确定。同样一块地皮,不同的开发商会做成不同的作品。首先要确定物业的业态,是纯住宅区、写字楼、还是各类别
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关 键 词: | 项目经理 前期介入 管控 装修 职责 后续管理 应变能力 物业 |
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