首页 | 本学科首页   官方微博 | 高级检索  
     

前期介入和装修管控中项目经理的职责
作者姓名:林德光
作者单位:福州泰禾物业管理有限公司
摘    要:<正>物业前期介入是为后续管理打基础的关键阶段,而装修管控是管理服务的难点阶段,这两个阶段尤其考验项目经理的业务水平和应变能力。项目开发论证和设计阶段1.项目定位、业态的确定。同样一块地皮,不同的开发商会做成不同的作品。首先要确定物业的业态,是纯住宅区、写字楼、还是各类别

关 键 词:项目经理 前期介入 管控 装修 职责 后续管理 应变能力 物业
本文献已被 CNKI 维普 万方数据 等数据库收录!
设为首页 | 免责声明 | 关于勤云 | 加入收藏

Copyright©北京勤云科技发展有限公司  京ICP备09084417号