萧条时期二线品牌的市场策略分析

萧条时期企业的市场环境恶化,处于二线的国有品牌受到一线品牌的冲击,本文论述了处于弱势地位的二线品牌采取危机营销战略应对市场挑战,把握危机时期消费者的心理变化,调整市场定位,采取低成本扩张战略,运用合理的终端策略,在危机中抓住机会,奠定品牌的市场基础。