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| 中西方经理行为六大差异 | |
| 引用本文： | 周建华.中西方经理行为六大差异[J].河北企业,2004(7):40-40. |
| 作者姓名： | 周建华 |
| 摘 要： | <正> 中泰集团总裁陈宏先生曾先后在中国、印尼、新加坡、澳大利亚、美国等多个国家、行业的跨国集团担任高层领导,他在人力资源和营销方面有多种复合的跨国经验。就中西方经理行为模式的不同,陈宏概括了6大差异:1.上级领导安排工作时,中国经理一般不会把有关工作的难点疑点事先向下属交代。西方则相反。2.中国员工在接受任务时,更多的反应是"好,我马上去办",表现更多的是绝对的服从,否则,认为上司会怀疑自己的能力。西方的职 |
| 关 键 词： | 经理人员 个人行为模式 企业 员工 领导 |
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