加强领导 努力开拓 充分发挥内审作用

一、领导重视和支持是内审工作顺利开展的关键 1.局长主管审计工作。审计科成立以来,审计工作一直由局长亲自抓。因此,尽管审计工作由于内容范围广、牵涉面宽而碰到的各种问题比较多,但在局长的直接领导下,权威性较强,得到各有关部门给予的支持、配合较好,因而审计的各项工作任务都能顺利地完成。 2.增强审计力量。1996年,随着电力部颁发的十五个审计工作办法的实施,审计的内容范围越来越宽,业务涉及面越来越广,工作难度越来越大,对专业技术的要求也越来越高,而审计科原有3人都是财务人员,技术力量配备不全面,对审计工作的深入开展造成一定的影响。针对这种状况,局领导根据电力部审计工作实施办法中“各审计机构应根据工作需要配备财务会计、工程、经济各占一定比例的人员”的规定,将