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| 基于供应链思维的零库存管理分析及应用——以钢铁企业为例 | |
| 引用本文： | 支修建.基于供应链思维的零库存管理分析及应用——以钢铁企业为例[J].冶金经济与管理,2012(4):37-40. |
| 作者姓名： | 支修建 |
| 作者单位： | 安阳钢铁股份有限公司,河南安阳455004 |
| 摘 要： | 零库存管理以确保供应质量为前提、全员参与为基础、降低企业综合成本为目标、提高供应系统响应速度为手段,追求库存数量的最小化甚至为零.在具体实施中,采用供应链管理思维,注重提高供应链的整体利益,关注供应链企业间的成本转移,围绕提高供应系统的响应速度,建立物资供应周期目录,努力缩短采购供应周期,减少供应系统资金占用,实现提高企业经济效益的目的.同时,分析了几种常见的零库存管理误区 |
| 关 键 词： | 零库存管理 供应链管理 成本转移 物资供应周期目录 供应质量 |
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