集团母子型公司管控模式的思考与实践

文章从健全法人治理结构,确立子公司市场主体地位,规范母子公司的利益关系,对子公司进行充分而全面的激励,对子公司进行有效的约束和控制,建立集团统一的价值观和内部市场结算体系,子公司再投资企业的管控要点等几个方面探讨集团母子型公司管控模式。