中国“双轨制”下的员工组织认同研究

本文探讨了“双轨制”背景对员工织认同的影响以及可能产生的后果，并试图寻找调节变量以期提高员工的工作行为和态度。基于理论应用方法发现“双轨制”背景下会导致如下现象：①组织不公平现象突出，不公平感会降低员工的组织认同度。②组织认同度低，进而导致工作满意感低，组织公民行为低。通过分析我们发现，组织对员工的支持以及组织积极的文化有利于改善这些现象。