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迪信通进入哈尔滨市场得失的相关分析
作者姓名:饶龙先
作者单位:哈尔滨金融高等专科学校社科部 黑龙江哈尔滨150030
摘    要:迪信通为进入哈尔滨手机市场,采取了在旺铺地段选址、主流媒体做广告、买机赠机等营销策略,曾受到市民尤其是学生一族的热烈追捧。由于只注重销量,忽视利润,最后兵败哈尔滨。实践证明,企业只有完善激励机制,减少渠道冲突,创造有购物“体验”的场景和氛围,提高服务质量,才能得以生存和发展。

关 键 词:环境分析  战略选择  市场模式
文章编号:1009-6043(2006)07-0013-02
收稿时间:2006-03-10
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