|
|||||
|
|
| 人力资源管理中的岗位分类和岗位分析 | |
| 作者姓名： | 岳俊健 |
| 作者单位： | |
| 摘 要： | 岗位是组成企业的基本单位,是企业人力资源管理工作的基石.它有三个主要特点:一是以"事"为中心而设置,不因人而转移;二是岗位的数量取决于该企业的任务大小、复杂程度等因素;三是岗位是变化的,随着工作任务和责任的变化而发生变化.定岗及由此而来的定编、定职、定责、定薪是人力资源管理的基础性工作.岗位设计的科学性直接决定着人力资源管理工作的有效性,决定着人力资源管理作用的发挥.要合理地设计岗位必须首先做好两方面的工作:一是岗位分类;二是岗位分析. |
| 关 键 词： | 人力资源管理 岗位设置 中国 国有商业银行 岗位说明书 企业管理 |
| 本文献已被 维普 万方数据 等数据库收录！ | |