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中国制造企业低碳竞争力的来源——基于战略选择多理论视角的解释
引用本文:黄山,吴小节,宗其俊.中国制造企业低碳竞争力的来源——基于战略选择多理论视角的解释[J].首都经济贸易大学学报,2013,15(2).
作者姓名:黄山  吴小节  宗其俊
作者单位:1. 广东工业大学管理学院,广东广州,510520
2. 华南理工大学计算机科学与工程学院,广东广州,510640
基金项目:教育部人文社科基金青年项目《低碳经济与后金融危机时代中国企业集团归核化的动力、途径及结果》,国家自然科学基金青年项目《地方市场分割制度环境对企业跨区域市场进入模式选择的影响与作用机理研究》
摘    要:通过对中国制造企业实施低碳运营的刺激因素和动机分析,可以详细解释中国制造企业缺乏低碳成长主动性与创造性的原因.利用战略管理的市场基础观(MBV)、资源基础观(RBV)、制度基础观(IBV)和认知基础观(CBV),深入剖析制造企业低碳竞争力的来源,可使更多中国制造企业能通过实施有效的环境战略来发掘创造新战略竞争优势的机会.

关 键 词:低碳  制造企业  刺激因素和动机  市场基础观  资源基础观  制度基础观  认知基础观

The Source of Chinese Manufacturing Enterprises' Low-carbon Competitiveness: An Explain Based on Four Theories of Strategic Management
HUANG Shan,WU Xiao-jie,ZONG Qi-jun.The Source of Chinese Manufacturing Enterprises' Low-carbon Competitiveness: An Explain Based on Four Theories of Strategic Management[J].Journal of Capital University of Economics and Business,2013,15(2).
Authors:HUANG Shan  WU Xiao-jie  ZONG Qi-jun
Abstract:
Keywords:
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