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| 滇虹药业：推进新品牌战略 | |
| 摘 要： | 2009年，滇虹药业成功完成了三件大事：一是渠道整合和归拢，大力缩减经销商数量，形成渠道与终端环节的价差体系，最终形成合力营销体系；
二是终端渠道同步提价，把渠道出货价和终端售价提高到应有的正常水平，使渠道和终端获得更多利润； |
| 关 键 词： | 品牌战略 药业 渠道整合 形成渠道 营销体系 形成合力 终端 经销商 |
| 本文献已被 维普 等数据库收录！ | |
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