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滇虹药业:推进新品牌战略
摘 要:
2009年,滇虹药业成功完成了三件大事:一是渠道整合和归拢,大力缩减经销商数量,形成渠道与终端环节的价差体系,最终形成合力营销体系; 二是终端渠道同步提价,把渠道出货价和终端售价提高到应有的正常水平,使渠道和终端获得更多利润;
关 键 词:
品牌战略
药业
渠道整合
形成渠道
营销体系
形成合力
终端
经销商
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