从传统的价款结算审计向工程管理审计转型——对高校工程管理审计问题的探讨

在传统的价款结算审计模式下，工程管理人员和内部审计人员职责界限不清，审计人员不同程度参与了工程管理工作，涉及与工程价款结算相关的管理和审计工作，投资超概算和腐败现象时有发生。在工程管理审计模式下，应按照决策、执行、监督相分离的原则，贯彻从“为管理而审计”向“对管理的审计”转型的理念，完善工程管理主体责任和内部审计监督责任两个责任体系，建立健全对工程实施前期准备阶段、施工阶段和竣工结算阶段全过程的工程管理审计制度，通过多种渠道提高工程管理审计质量，提升工程管理水平。