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多层次平衡计分卡体系研究——由企业整体层面到企业内部组织单元的绩效评价体系
引用本文:张禾,李媛,曹建安. 多层次平衡计分卡体系研究——由企业整体层面到企业内部组织单元的绩效评价体系[J]. 科技进步与对策, 2009, 26(8): 73-76
作者姓名:张禾  李媛  曹建安
作者单位:西安交通大学管理学院,陕西,西安,710049;西安交通大学管理学院,陕西,西安,710049;西安交通大学管理学院,陕西,西安,710049
摘    要:平衡计分卡是一种有效的业绩评价工具。基于企业战略业绩评价,提出了适用于企业整体以及内部不同类型和层次组织单元的平衡记分卡体系,并对各层次平衡记分卡的内容、结构、相互协调等问题进行了研究。

关 键 词:内部组织单元  多层次  平衡计分卡  绩效评价体系

Research on the Multiple Levels System of Balanced Scorecard
Zhang He,Li Yuan,Can Jian'an. Research on the Multiple Levels System of Balanced Scorecard[J]. Science & Technology Progress and Policy, 2009, 26(8): 73-76
Authors:Zhang He  Li Yuan  Can Jian'an
Affiliation:Shool of Management;Xi'an Jiaotong University;Xi'an China;710049
Abstract:BSC is an effective performance evaluation tool. Based on the performance evaluation of corporate strategy, the article constructs the multiple system of balanced scorecard modules applicable to the whole corporate,the different types and levels of internal organizations, and research the content,structure and mutual coordination of the multiple system.
Keywords:Internal Organizational Unit  Multiple Levels  BSC  Performance Evaluation System  
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