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| 构建集团管理报告体系 提高集团战略执行力 | |
| 引用本文： | 刘今秀.构建集团管理报告体系 提高集团战略执行力[J].中国总会计师,2010(7):154-155. |
| 作者姓名： | 刘今秀 |
| 作者单位： | 中华财务咨询有限公司 |
| 摘 要： | 对多家集团企业的调查表明：集团企业管理层不清楚下级战略执行情况如何，有失控之苦；或者是集团总部不掌握下属公司或者事业部的战略与运营情况；或者是下属公司上报的报告信息不够．片面或者缺失。那么，如何实现集团战略管理与业务运营之间的管理信息对称？怎样使战略管理者清晰掌握各业务单元的运营与战略是否匹配？笔者认为管理报告这一工具与载体适合担当此任，作为集团战略反馈的有效工具， |
| 关 键 词： | 集团管理 集团战略 报告体系 执行力 运营情况 下属公司 信息对称 业务运营 |
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